2011年8月26日 星期五

(說服與協調)

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△說服:爭取配合及資源
△協調:跨部會、領域時整合
△說服的功能:好印象、新價值、支持、人際、績效(p 2-4-2)
△協調的功能:統合衝突、建立政策、資源配置、執行及責任(p2-4-3)

考題(老師說的)
△說服的三大因素:(p2-4-3~2-4-7)
一、說服者(特質):信魅權:可信度魅力權力
  權力:法酬強(法定權力、酬賞權力、強制權力) 

二、(說服)對象:性人情(相信有人情就可以說服了):性格、人口 統計學、情  境特質。

三、(說服)訊息:中央及邊陲、理性與感性

△影響協調的五大因素:結配信感時(p2-4-8)
 
1.組織權力結構
 
2.資源配置
 
3.信任感
 
4.文化敏感度
 
5.時間序列
 
△公部門中的說服與協調策略(p2-4-10)
 
1.自我表述
 
2.行為順從:惠信感社服稀:互惠 信守承諾 好感 社會保證 服從權威 以稀為貴
 
3.衝突協調:競爭、問題解決、委協、退讓等策略
 
獲利>關係→競爭>解決>妥協
 
關係>獲利→退讓>妥協
 
獲利=關係→解決>妥協
 
 

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